Volgen
Site Search
nl en fr
 
 

Competentiemanagement

Verhoog de efficiëntie en effectiviteit van uw medewerkers

Wat is de toegevoegde waarde van Competentiemanagement voor uw organisatie?
Hoe kan u duidelijk maken wat u van uw werknemers verwacht?
Hoe kan u een carrièreperspectief voorstellen aan een werknemer die zijn functie behoudt?
Hoe kan u salariscategorieën objectief gronden?
Hoe kan u de competenties actief houden in uw organisatie? 

Hudsons ervaren competentiemanagementadviseurs kunnen helpen.

Competentiemanagement is het inventariseren, het meten en het beheren van de vereiste competenties om de efficiëntie (beter en sneller werken) en de doeltreffendheid (andere activiteiten opnemen) van de prestaties van werknemers binnen een organisatie te verhogen en om op korte en lange termijn bedrijfsresultaten te behalen.

Hudson Competentiemanagement kan u helpen bij het:

  • Opstellen van een competentiemodel dat aangepast is aan uw organisatie. Hudson beschikt ook over een eigen ontwikkeld 5+1 Competentiemodel dat kan toegepast worden voor uw organisatie.
  • Bepalen van het DNA van uw organisatie (waarden en bijpassende kerncompetenties opstellen)
  • Vastleggen van processen aan de hand van de RASCI methode
  • Opstellen van functiebeschrijvingen en overeenkomende competentieprofielen
  • Opstellen van gedragsindicatoren
  • Bepalen van een maatstaf voor technische expertise
  • Opstellen en/of installeren van competentiemetingen (performance management, 360°, AC/DC,…)
  • Trainen van HR en/of leiders om competentiemanagement onder de knie te krijgen
  • Bepalen van carrièrepaden
  • Opstellen van een ontwikkelingsbeleid gebaseerd op de carrièrepaden
  • Linken van competenties aan de verschillende HR processen (cf. respectievelijke practices)

De Hudson methodologie legt de nadruk op 2 belangrijke aspecten:

  • Een duurzaam model uitbouwen
    Gewoonlijk werken we van boven naar beneden en concentreren we ons op de toekomstige of de gewenste situatie: waar wil de organisatie naartoe? Wat zijn de beoogde resultaten op het vlak van HR en de organisatie in het algemeen op de middellange en de lange termijn? Welke factoren kunnen weerhoudend of bevorderend werken?
  • Een ondersteunend model uitbouwen
    Met ondersteunend bedoelen we:
    • aangepast aan de organisatie (in de taal van de organisatie)
    • indien mogelijk ontworpen in samenwerking met de betrokken spelers (functiehouders en leiders), toegankelijk en gebruiksvriendelijk
zoek een contactpersoon
  • Enter Keywords
wist u dat?

Om objectiviteit te garanderen, hanteert Hudson het Gegarandeerd Dubbel Assessment. Twee gecertificeerde assessoren voeren dus het assessment center uit.

 
BPS BPS logo federgon
logo lrqa federgon HR supplier logo hr-excellence-2012
T: + 32 9 222 26 95
© 2011 - 2019 Hudson Global -- All Rights Reserved
 
HUDSON

Hudson has more than 35 years of experience and is the undisputed market leader in the HR consultancy sector. Every day, the Hudson HR experts use all their specialist knowledge regarding the recruitment, interim management, development, coaching or compensation of employees to support our customers so they can achieve their ambitions.