Volgen
Site Search
nl en fr
 
 

Leiderschapsontwikkeling

Wanneer medewerkers mensen worden en leiders samenwerken

Elke gezonde organisatie, privé of publiek, doet aan één of andere vorm van leiderschapsontwikkeling. Inspiratie over wat leiderschap kan inhouden vinden we in overvloed. Maar een kritische blik op leiderschapsontwikkeling en hoe men medewerkers effectief kan begeleiden in hun ontwikkeling als leider, is moeilijker op te sporen.

In dit artikel krijgt u enkele hefbomen en belemmeringen voor leiderschapsontwikkeling, opgesomd door HR professionals, bedrijfsleiders en leidend ambtenaren. Daarnaast wordt aangegeven hoe waardegedreven en participatief leiderschap tot stand komt en wordt een realistisch en uitgebalanceerd leiderschapsontwikkelingstraject besproken.

Voldoende tijd en middelen investeren in begeleiding die werkt, blijft vaak achterwege wanneer we kijken naar leiderschapsontwikkeling. Men is verwonderlijk genoeg tevreden met halfslachtige, te simpele methodes. Vaak tot frustratie nadien van alle betrokkenen.

HR professionals, bedrijfsleiders en leidende ambtenaren leggen nochtans snel de vinger op de wonde. Intuïtief en vanuit hun praktijkervaring herkennen en erkennen ze belangrijke stimulansen voor leiderschapsontwikkeling.

Hudson bracht hen samen in een seminarie over Innovatief Leiderschap en vroegen wat ze als hefbomen en dwarsbomen zien van leiderschapsontwikkeling.

Find a Contact
  • Enter Keywords
Download het rapport












Versturen
           

 
BPS BPS logo federgon
logo lrqa federgon HR supplier logo hr-excellence-2012
BPS BPS logo federgon
logo lrqa federgon HR supplier logo hr-excellence-2012
 
HUDSON

Hudson has more than 35 years of experience and is the undisputed market leader in the HR consultancy sector. Every day, the Hudson HR experts use all their specialist knowledge regarding the recruitment, interim management, development, coaching or compensation of employees to support our customers so they can achieve their ambitions.