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Structure Organisationnelle

Créer une structure organisationelle avec une stratégie bien définie

 

Vos objectives

La structure d’une organisation subit souvent de la pression. Les rôles et les responsabilités deviennent confus quand l’organisation se voit confrontée à des changements dans le top management, l’arrêt de lignes de productions ou de produits spécifiques, des rachats ou des fusions.

La structure d’une organisation doit suivre la réalité et évolue en fonction de la stratégie. Souvent la structure n’est pas ou est seulement adaptée en partie à la nouvelle réalité, avec les conséquences suivantes :

Organisationnelles

Opérationnelles

Lignes de communication et de reporting perturbés Chevauchement des procédures et perte d’efficacité
Manque de transparence pour le client Perte d'économie d’échelle
Perturbations et démotivation chez les collaborateurs Délais de livraison plus longs
Mécanismes d’instructions imprécis Perte de qualité

Notre Approche

Hudson dispose d’une équipe de consultants expérimentés qui accompagne les organisations dans la conception d’une structure appropriée. L’identification de la structure est basée sur une analyse approfondie de la mission et de la stratégie de l’organisation. Un certain nombre de conditions et de principes essentiels auxquels le nouveau project sera confronté sont identifiés en concertation avec le top management. Lors de l’adaptation de la structure organisationelle nous sommes en permanence vigilants aux aspects tels que :

  • A quel niveau appliquons-nous quelles responsabilités ?
  • Dans quelle mesure cherchons-nous à atteindre la responsabilisation ?
  • Comment gérons-nous l'équilible entre la liberté d’entreprendre et le management control?
  • Quel est l’équilibre idéal des différentes divisions/départements de l’organisation?
  • Est-ce que les processus similaires sont suffisamment regroupés ?
  • Est-ce que les rôles et responsabilités en termes de reporting sont transparents ?
  • Comment interagissent les différentes divisions/départments de l’organisation ?

Pendant le processus de structuration organisationnelle, nos experts travaillent en étroite collaboration avec les collaborateurs de votre organisation. Nous combinons nos connaissances et expériences avec les points de vue des collaborateurs de toutes les entités concernées de l’entreprise.

Nos offres d’emploi

Success Story

EPSO, l’office européen de sélection du personnel, a fait appel à Hudson pour renouveler la procédure de sélection avec l’implémentation d’assessment centers en modifiant la sélection basée sur les connaissances en une sélection basées sur les compétences.

 
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