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Qu'est-ce qu'un Assessment/Development Center ?

Exercices qui mesurent les compétences
Exercices qui mesurent les compétences

Un Assessment Center est un ensemble d’exercices concrets de simulation programmés pour vérifier si les compétences et les capacités requises pour un poste spécifique sont présentes. Basé sur les compétences prédéfinies, l’Assessment Center permet d’identifier clairement vos points forts ou vos besoins de développement et évalue votre potentiel.

Un Development Center est similaire à un Assessment Center, mais permet en plus d’inclure un développement personnel et un développement potentiel de votre carrière. Un Development Center fait toujours partie d’un plan de développement dans une organisation.

Le profil de compétences pour l’Assessment Center ou le Development Center est déterminé selon les besoins du client. Ce profil est la base du screening. Il est personnalisé pour l’organisation et/ou la fonction spécifique et reflète les attentes de l’organisation. Selon le profil, les compétences peuvent être catégorisées par ce qui suit :

  • Gestion des informations : compétences concernant le traitement des informations, des faits, des perceptions, des connaissances et des idées afin de développer de nouvelles informations et augmenter les connaissances.
  • Gestion des tâches : compétences basées sur l’organisation et l’établissement de priorités dans le travail, du niveau organisationnel au niveau des travailleurs, afin d’optimiser toutes les tâches et les activités.
  • Gestion du personnel : compétences concernant la gestion et la direction du personnel dans un contexte hiérarchique.
  • Gestion interpersonnelle : compétences concernant la gestion des relations avec les autres, en dehors d’un contexte hiérarchique direct (ex. avec des clients, des collègues, des fournisseurs, etc.).
  • Gestion personnelle : compétences concernant la gestion de ses propres performances et croissance personnelles.

Vos résultats seront comparés à une norme absolue. Il n’y aura en aucun cas de comparaison relative avec d’autres candidats potentiels. Nous n’oublions pas les attentes du client et ferons attention au genre de comportement que l’organisation cherche.

La méthodologie d’évaluation/de développement de Hudson inclut le « principe 4 yeux » qui garantit une évaluation objective. Nous ne voulons pas que l’évaluation dépende du jugement d’une seule personne. Par conséquent, vous verrez deux consultants au cours de la journée, soit séparément, soit ensemble. Ce sont des professionnels qualifiés qui ont été certifiés par notre département R&D interne pour réaliser des Assessment/Development Centers de manière méthodologiquement correcte. Vous les rencontrerez durant l'entretien ou les exercices/tests interactifs.

Enfin, les consultants discuteront des résultats et les intégreront dans un rapport de compétences, dans lequel ils donneront également des conseils sur l'approche de l’organisation dans laquelle vous postulez. Ces conseils seront conformes à la demande spécifique de l’organisation.

À quoi ressemble le programme de la journée ?

Le programme sera communiqué dans la lettre d’invitation. Le plan définitif de la journée vous sera présenté au début de la session. Il comprendra différents exercices/tests et un repas léger vous sera offert à midi.

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