Volgen
Site Search
nl en fr
 
 
InTALENTgenceBlog
 

Motivatie clichés: hechten mannen meer belang aan succes dan vrouwen? Zoeken oudere werknemers vooral naar standvastigheid?


Motivatie clichés: hechten mannen meer belang aan succes dan vrouwen? Zoeken oudere werknemers vooral naar standvastigheid?

Mannen vs. vrouwen
Er bestaan wel wat clichés wanneer we over motivatie en drijfveren spreken: één daarvan is dat de prestaties en drijfveren van mannen en vrouwen beïnvloed zouden worden door genderstereotypes. Mannen zouden vooral belang hechten aan succes, autonomie en prestaties, waardoor ze meestal zouden worden gemotiveerd door verloning, doorgroeimogelijkheden en uitdagingen. Vrouwen daarentegen zouden meer gefocust zijn op de kwaliteit van het gezinsleven. Daarom zouden zij voornamelijk gemotiveerd worden door een goede work-life balance, stabiliteit en goede relaties met de collega’s.

Maar klopt dit wel?

Verschillende onderzoekers zijn ervan overtuigd dat er weinig of geen verschillen zijn tussen mannen en vrouwen wat betreft hun motivatie. Zij vonden dat de verschillen tussen de geslachten veel kleiner zijn dan de verschillen tussen mannen onderling en vrouwen onderling.
Recent onderzocht Hudson ook zelf de verschillen in motivatie tussen beide wat meer in detail via haar eigen motivatievragenlijst: de Motivational Drives Questionnaire. Wat blijkt? De verschillen tussen mannen en vrouwen zijn voor de meeste drijfveren verwaarloosbaar. Bij slechts 3 drijfveren komen er kleine verschillen naar voor: mannen worden wat sterker gemotiveerd door ‘impact hebben’ dan vrouwen, en ook ‘ondernemend’ kunnen zijn scoort wat hoger voor hen. Vrouwen daarentegen worden iets sterker gemotiveerd door de mogelijkheid om hun ‘expertise’ uit te breiden dan mannen.


Motivatie en leeftijd
Wat iemand motiveert is deels ook afhankelijk van de situatie waarin men zich bevindt: studenten zullen door andere zaken gemotiveerd worden dan werknemers, en diezelfde werknemers zullen waarschijnlijk hun prioriteiten deels zien veranderen wanneer er een gezin bijkomt. Vaak wordt geopperd dat oudere werknemers minder geneigd zijn om risico’s te nemen: aan het einde van hun carrière willen zij vooral het comfort op hun oude dag verzekeren door te kiezen voor  ‘jobzekerheid’ en een zo goed mogelijke ‘financiële verloning’. Ook dit heeft Hudson onderzocht en wederom blijkt ook dit cliché niet te kloppen. Zo neemt bijvoorbeeld met de leeftijd de behoefte aan ‘jobzekerheid’ of ‘optimale werkomstandigheden’ niet toe.


Het tegendeel blijkt zelfs: hoe ouder we worden, hoe meer het belang van extrinsieke motivatie naar intrinsieke motivatie blijkt te verschuiven. In plaats van vooral gemotiveerd te worden door het vooruitzicht op een externe beloning (vb. loon, status, bewondering, ..) zullen oudere werknemers eerder taken op zich nemen uit pure interesse of plezier in de taak zelf, zonder dat hiervoor noodzakelijk een reactie van buitenaf moet komen.


Zo merkten we op dat in vergelijking met hun jongere collega’s, oudere medewerkers meer voldoening halen uit intrinsieke sociale motieven, zoals het motiveren van collega’s en anderen kunnen helpen. Ook de kansen om ‘creatief’ te kunnen zijn en de mogelijkheid om ‘moeilijke problemen op te lossen’ worden een grotere drijfveer naarmate men ouder wordt.
Geen enkel van de hierboven vermelde clichés blijkt dus te kloppen. Het blijft dan ook belangrijk om motivatie als iets individueels te zien én er rekening mee te houden dat de drijfveren van een persoon niet noodzakelijk dezelfde blijven gedurende zijn/haar carrière. Geïnteresseerd in meer informatie over onze Motivational Drives Questionnaire? Klik hier of geef ons gerust een seintje!

Blog door Sarah Dewaele & Amelie Vrijdags, Hudson





Comments are closed.
 
 

Search

 
 
 

About InTALENTgence

Hudson’s InTALENTgence blog is a qualitative source of HR-knowledge. Read and share interesting stories with insights on current HR issues and trends. Blog posts are written in Dutch, French or English.
 
 

Tags

advies assessment award Baby Boomers business attitudes career opportunities competentieprofiel cv data female leadership FMCG Generation X Generation Y hr test hr tools HudsonAcademy internet based testing leaders Leadership management millennial personality recruitment selection shift social media women Working from home 2018 wages absenteeism absentéisme Adverseimpact agile agility agilitylabs ambassadeurs ancienneté Antidiscrimination assessment assessment centre Assessment Centres attitude Baby Boomers benchmarking best practices big data bonus BPS British Psychological Society burn-out Buy-in candidate care capaciteit career guidance Caring carrière center CEO change change management c-level clichés Client testimonial Closers coaching colleagues compensation&benefits competentie competentiemanagement competenties Consumenten Corporate Social Responsibility coût CSR depressie des salaires Differences disruptie Diversity durable Duurzaam E-Commerce economic crisis économie mondialisée ecovadis emerging emerging leaders employees English Entreprise libérée entretiens vidéo Evaluatie evidence evidence-based evidence-based decisions evidence-based HR Evolutions Executive search Expected salary increase expérience participant facetime familiebedrijf Family owned business Farmers Feedback first day at work Five Facor Model flexibel verlonen flexibility flexible Future HR gender Generation X Generation Y Generational gap Generational Shift Generations generieke goals growth High Potentials Home office HR HR 2018 HR analytics HR Barometer HR Baromter HR consultant HR priorities HRtools Hudson Hunters impression Insights Interim managers interview jobinterview l'automatisation leader leaders leadership Leadership Development Learning Agility leiderschap leiderschapsontwikkeling linkedin mannen masse salariale Motivatie motivation Netwerken new forms of management New World of Work nieuwe generatie NWOW Online online presence ontwikkeling opportuniteiten opvolger participant participant experience partnership Performance performance collective performance individuelle performances performantie personality potentieel preselectie processus de recrutement psychometric test Recruitement and selection Recruitment recruitment and selection recrutement rekrutering rekrutering en selectie remote testing rémunération research resolutions ressources humaines Retail RH Rol van HR salaire salarisstudie Salary increase Salary poll Salary survey Sales management Sales persons selectie Selection Sharing skype sollicitatiegesprek Solliciteren speed stereotype Strategic networkers stress Survey sustainablity talent talent analytics Talent Development Talent Management talent mindset teambuilding tips toekomst training Trends uit variabel verlonen veranderende wereld vertrouwen video Vlerick vrouwen war for talent werving women in leadership Work Life balance workshop zelfreflectie
 
 
 
BPS BPS logo federgon
logo lrqa federgon HR supplier logo hr-excellence-2012
© 2011 - 2019 Hudson Global -- All Rights Reserved
 
HUDSON - FROM GREAT PEOPLE TO GREAT PERFORMANCE®

Hudson has more than 35 years of experience and is the undisputed market leader in the HR consultancy sector. Every day, the Hudson HR experts use all their specialist knowledge regarding the recruitment, interim management, development, coaching or compensation of employees to support our customers so they can achieve their ambitions.

HUDSON

Hudson has more than 35 years of experience and is the undisputed market leader in the HR consultancy sector. Every day, the Hudson HR experts use all their specialist knowledge regarding the recruitment, interim management, development, coaching or compensation of employees to support our customers so they can achieve their ambitions.