Volgen
Site Search
nl en fr
 
 
InTALENTgenceBlog
 

Het profiel van de opvolger in een familiebedrijf


Het profiel van de opvolger in een familiebedrijf

“Het profiel van de opvolger in een familiebedrijf”, een enigszins misleidende titel voor een workshop met kandidaat-opvolgers waarin (zelf-)reflectie centraal staat. Het profiel van de opvolger bestaat immers niet! Hoewel er zeker gemeenschappelijke factoren zijn, waaronder de Hudson competenties visie, leiderschap, netwerken en betrokkenheid, komt het er net op aan om binnen jouw specifieke context te zoeken naar je plaats. Rekening houdende met wat jou energie geeft, je capaciteiten en ambities.

Een goed zicht hebben op het reilen en zeilen binnen het familiebedrijf en de noden op korte en lange termijn is een eerste belangrijke stap. Parallel is zelfkennis vaak een sleutel tot succes. Vier key takeaways op een rijtje:

Sta stil bij een aantal simpele maar cruciale basisvragen.

Wat geeft mij energie? Wat geeft mij voldoening? Maar ook, wat kost mij energie? Wat kan tot frustratie of stress leiden? Familiale opvolging is allesbehalve een free lunch. Ervoor zorgen dat je op zijn minst iets lekkers op je bord krijgt, kan de zin en het plezier erin houden.

Wees eerlijk en (h)erken het verschil tussen iets willen en iets kunnen.

Iets willen impliceert niet noodzakelijk dat je het ook kan, hoe hard jij of je omgeving het ook wil. Weten is meten! Investeer in het in kaart brengen van je capaciteiten, je (grenzen aan) groeipotentieel en wees je bewust van de specifieke context waarin je je bevindt.

Herhaal voor jezelf: Kwetsbaarheid getuigt van maturiteit.     

Er schuilt geen zwakheid in het aankaarten van moeilijkheden. Als familiale opvolger hoef je niet alle kennis in pacht te hebben en mag je jezelf de ruimte geven om te experimenteren. Doe beroep op andere (complementaire) mensen die je kunnen helpen om tot betere resultaten te komen. Zij halen er misschien ook zelf nog eens energie en voldoening uit!

And last but not least: Wees soms een beetje lui.

Al te vaak hebben we de neiging om te focussen op wat we niet goed doen. Het is een illusie om te denken dat we mits veel tijd, energie en hard werken van een ontwikkelpunt een uitgesproken sterkte kunnen maken. Tracht dit waar nodig tot een Olympisch minimum te krijgen, maar focus vooral op jouw troeven en hoe je die maximaal kan inzetten!

Interesse om hier verder bij stil te staan? Neem dan gerust contact op via najwa.abid@hudson.com





Comments are closed.
 
 

Search

 
 
 

About InTALENTgence

Hudson’s InTALENTgence blog is a qualitative source of HR-knowledge. Read and share interesting stories with insights on current HR issues and trends. Blog posts are written in Dutch, French or English.
 
 

Tags

advies assessment Baby Boomers business attitudes career opportunities competentieprofiel cv data female leadership FMCG Generation X Generation Y hr test hr tools HudsonAcademy internet based testing leaders Leadership management millennial personality recruitment selection shift social media women Working from home 2018 wages absenteeism absentéisme Adverseimpact agile agility agilitylabs ambassadeurs ancienneté Antidiscrimination assessment assessment centre Assessment Centres attitude Baby Boomers benchmarking best practices big data bonus BPS British Psychological Society burn-out Buy-in candidate care capaciteit career guidance Caring carrière center CEO change change management c-level clichés Client testimonial Closers coaching colleagues compensation&benefits competentie competentiemanagement competenties Consumenten Corporate Social Responsibility coût CSR depressie des salaires Differences disruptie Diversity durable Duurzaam E-Commerce economic crisis économie mondialisée emerging emerging leaders employees English Entreprise libérée entretiens vidéo Evaluatie evidence evidence-based evidence-based decisions evidence-based HR Evolutions Executive search Expected salary increase expérience participant facetime familiebedrijf Family owned business Farmers Feedback first day at work Five Facor Model flexibel verlonen flexibility flexible Future HR gender Generation X Generation Y Generational gap Generational Shift Generations generieke goals growth High Potentials Home office HR HR 2018 HR analytics HR Barometer HR Baromter HR consultant HR priorities HRtools Hudson Hunters impression Insights Interim managers interview jobinterview l'automatisation leader leaders leadership Leadership Development Learning Agility leiderschap leiderschapsontwikkeling linkedin mannen masse salariale Motivatie motivation Netwerken new forms of management New World of Work nieuwe generatie NWOW Online online presence ontwikkeling opportuniteiten opvolger participant participant experience partnership Performance performance collective performance individuelle performances performantie personality potentieel preselectie processus de recrutement psychometric test Recruitement and selection Recruitment recruitment and selection recrutement rekrutering rekrutering en selectie remote testing rémunération research resolutions ressources humaines Retail RH Rol van HR salaire salarisstudie Salary increase Salary poll Salary survey Sales management Sales persons selectie Selection Sharing skype sollicitatiegesprek Solliciteren speed stereotype Strategic networkers stress Survey talent talent analytics Talent Development Talent Management talent mindset teambuilding tips toekomst training Trends uit variabel verlonen veranderende wereld vertrouwen video Vlerick vrouwen war for talent werving women in leadership Work Life balance workshop zelfreflectie
 
 
 
BPS BPS logo federgon
logo lrqa federgon HR supplier logo hr-excellence-2012
 
HUDSON - FROM GREAT PEOPLE TO GREAT PERFORMANCE®

Hudson has more than 35 years of experience and is the undisputed market leader in the HR consultancy sector. Every day, the Hudson HR experts use all their specialist knowledge regarding the recruitment, interim management, development, coaching or compensation of employees to support our customers so they can achieve their ambitions.

HUDSON

Hudson has more than 35 years of experience and is the undisputed market leader in the HR consultancy sector. Every day, the Hudson HR experts use all their specialist knowledge regarding the recruitment, interim management, development, coaching or compensation of employees to support our customers so they can achieve their ambitions.