Volgen
Site Search
nl en fr
 
 
InTALENTgenceBlog
 

Zeven sollicitatieblunders om te vermijden


Zeven sollicitatieblunders om te vermijden

Niet enkel zenuwen spelen een belangrijke rol tijdens een sollicitatiegesprek. Er bestaan tal van struikelblokken die ervoor kunnen zorgen dat een sollicitatiegesprek toch niet helemaal uitdraait zoals we zouden wensen.
We zetten de zeven meest courante interviewobstakels graag even voor jou op een rijtje.
 

1. Te laat aankomen

Autopech, de trein had vertraging, … Welke reden je ook aanhaalt voor je oponthoud, het is nooit goed genoeg. Op tijd aankomen voor je gesprek staat bovenaan het lijstje van de sollicitatie-etiquette. Indien je op voorhand weet dat je onvermijdelijk te laat zal aankomen, laat de interviewer dan telefonisch weten wanneer je er kunt geraken, leg beleefd uit wat de reden voor je vertraging is en vraag vriendelijk of het mogelijk is om de afspraak naar een andere dag te verplaatsen. Hoewel deze situatie nog steeds niet ideaal is, zal het in ieder geval een betere indruk nalaten dan hen nutteloos en gefrustreerd op jou te laten wachten.

2. Geen kennis over het bedrijf

Indien je al eens op de rooster gelegd bent door schijnbaar onschuldige vragen als “Wat weet u zoal over ons werk hier?” dan begrijp je wellicht het belang van opzoekingswerk. Google recente artikels over het bedrijf en raak vertrouwd met hun website, bedrijfshistoriek, divisies, missies en hun sociale media. Noteer enkele belangrijke punten en herlees ze voor het gesprek zodat je volledig voorbereid op dit soort vragen kan antwoorden.

3. Kwaadspreken over je vorige werkgever

Terwijl je staat te popelen om een eerlijk beeld te schetsen over de reden waarom je een bepaald bedrijf hebt verlaten, kan het kwaadspreken over je voormalige werkgever een averechts effect hebben. Een werkgever is steeds op zoek naar signalen die aantonen dat ze kunnen samenwerken met jou, en hoe volwassen je reageert in complexe situaties. Wijzen op de incompetenties van anderen of klagen over hoe je behandeld werd in je laatste functie geeft enkel een ongewenst resultaat en kan doen twijfelen aan je integriteit.

4. Slechte telefoon etiquette

Het lijkt toch vanzelfsprekend om je gsm uit te schakelen en hem in je tas te stoppen tijdens een sollicitatiegesprek, niet? Helaas, de toenemende gewoonte om onze gsm te zien als een verlengstuk van onszelf baant zich ook een weg naar de professionele wereld. Recruiters waarschuwen dat dit soort gedrag enkel maar in het nadeel van de sollicitant speelt. Meer nog, recent onderzoek toonde aan dat je gsm opnemen, antwoorden op een bericht of je beltoon niet afzetten tijdens een interview, een grote afknapper is voor 60% van de aanwervende managers. Je gsm in de nabijheid houden is dus op eigen risico.

5. Vragen naar extraatjes

Hoe verleidelijk het ook is om te vragen naar het aantal dagen vakantie of je salaris, deskundigen zijn het er unaniem over eens: haal het onderwerp niet aan tijdens het allereerste interview of gesprek. Idealiter komt de kwestie van verloning aan het einde van een tweede gesprek naar boven, hoewel het niet ongewoon is om te wachten tot de laatste fase voor ze je aannemen om de extraatjes in detail te bespreken.

6. Opscheppen over het interview op sociale media

Je hebt er een geweldig sollicitatiegesprek op zitten? Maak dan niet de fout om daarover op te scheppen op Facebook, Twitter of LinkedIn. Twee op de vijf werkgevers checken sociale media op zoek naar een potentiële kandidaat - waarvan 65% dat doet om na te gaan hoe professioneel iemand zich online gedraagt. Je weet niet wie er jouw profiel na het interview bekijkt, dus bewaar het grote nieuws om het persoonlijk aan je vrienden of familie mee te delen.


7. Het gesprek niet opvolgen

Dit is een onschuldige maar soms ernstige fout. Je denkt misschien dat je wanhopig lijkt of overkomt als een last wanneer je contact opneemt na een sollicitatiegesprek, maar niets is minder waar. Interviewers beoordelen vaak meerdere kandidaten per dag, dus een spontane e-mail waarin je de interviewer bedankt voor het gesprek kan helpen om hem of haar nog eens aan de ontmoeting te herinneren. Wanneer je bovendien niet geschikt lijkt voor deze ene job, dan kan een reminder helpen om je door te verwijzen naar andere open posities binnen het bedrijf. Vergeet op het einde van het interview ook niet te vragen wanneer ze jou opnieuw zullen contacteren. Indien de interviewer tijdens het gesprek vermeld heeft jou te zullen contacteren binnen een bepaalde termijn die nu reeds verstreken is, dan is een vriendelijke reminder van essentieel belang.

Blog door Hudson Asia Pacific

Wil je meer informatie over Hudson en onze diensten? Contacteer ons hier!





Comments are closed.
 
 

Search

 
 
 

About InTALENTgence

Hudson’s InTALENTgence blog is a qualitative source of HR-knowledge. Read and share interesting stories with insights on current HR issues and trends. Blog posts are written in Dutch, French or English.
 
 

Tags

advies assessment assessment center award Baby Boomers business attitudes career opportunities competentieprofiel cv data female leadership FMCG Generation X Generation Y hr test hr tools HudsonAcademy internet based testing interview leaders Leadership management millennial personality recruitment rekrutering remote selection shift social media women Working from home 2018 wages absenteeism absentéisme Adverseimpact agile agility agilitylabs ambassadeurs ancienneté Antidiscrimination assessment assessment centre Assessment Centres attitude Baby Boomers benchmarking best practices big data bonus BPS British Psychological Society burn-out Buy-in candidate care capaciteit career guidance Caring carrière center CEO change change management c-level clichés Client testimonial Closers coaching colleagues compensation&benefits competentie competentiemanagement competenties Consumenten Corporate Social Responsibility coût CSR depressie des salaires Differences disruptie Diversity durable Duurzaam E-Commerce economic crisis économie mondialisée ecovadis emerging emerging leaders employees English Entreprise libérée entretiens vidéo Evaluatie evidence evidence-based evidence-based decisions evidence-based HR Evolutions Executive search Expected salary increase expérience participant facetime familiebedrijf Family owned business Farmers Feedback first day at work Five Facor Model flexibel verlonen flexibility flexible Future HR gender Generation X Generation Y Generational gap Generational Shift Generations generieke goals growth High Potentials Home office HR HR 2018 HR analytics HR Barometer HR Baromter HR consultant HR priorities HRtools Hudson HudsonBenelux Hunters impression Insights Interim managers interview jobinterview l'automatisation leader leaders leadership Leadership Development Learning Agility leiderschap leiderschapsontwikkeling linkedin mannen masse salariale Motivatie motivation Netwerken new forms of management New World of Work nieuwe generatie NWOW Online online presence ontwikkeling opportuniteiten opvolger participant participant experience partnership Performance performance collective performance individuelle performances performantie personality potentieel preselectie processus de recrutement psychometric test Recruitement and selection Recruitment recruitment and selection recrutement rekrutering rekrutering en selectie remote testing rémunération research resolutions ressources humaines Retail RH Rol van HR salaire salarisstudie Salary increase Salary poll Salary survey Sales management Sales persons selectie Selection Sharing skype sollicitatiegesprek Solliciteren speed stereotype Strategic networkers stress Survey sustainablity talent talent analytics Talent Development Talent Management talent mindset teambuilding tips toekomst training Trends uit variabel verlonen veranderende wereld vertrouwen video Vlerick vrouwen war for talent werving women in leadership Work Life balance workshop zelfreflectie
 
 
 
BPS logo federgon
BPS logo lrqa federgon
© 2011 - 2020 Hudson Global -- All Rights Reserved
 
HUDSON - FROM GREAT PEOPLE TO GREAT PERFORMANCE®

Hudson has more than 35 years of experience and is the undisputed market leader in the HR consultancy sector. Every day, the Hudson HR experts use all their specialist knowledge regarding the recruitment, interim management, development, coaching or compensation of employees to support our customers so they can achieve their ambitions.

HUDSON

Hudson has more than 35 years of experience and is the undisputed market leader in the HR consultancy sector. Every day, the Hudson HR experts use all their specialist knowledge regarding the recruitment, interim management, development, coaching or compensation of employees to support our customers so they can achieve their ambitions.