Generieke talent- en leiderschapsontwikkeling, in tegenstelling tot specifieke en functiegerichte opleidingen, beantwoordt aan een belangrijke en groeiende vraag. Organisaties zoeken niet meer altijd de beste persoon voor een bepaalde functie, maar één die flexibel inzetbaar is volgens organisatiebehoeften die vaak wisselen. Hoe ontwikkelt men de beste medewerkers en leiders vóór een organisatie in plaats van ín een organisatie. De medewerker van zijn kant eist iets meer en meer iets persoonlijks voor zich op die hen ook buiten hun directe werkomgeving voldoening verschaft. Nieuwere generaties willen zichzelf bewust ontplooien en vinden leermogelijkheden, een boeiende jobinhoud en afwisseling belangrijker dan een functietitel.